Выручка растёт
А где прибыль?
Продаж всё больше, но чистая прибыль почти не меняется. Непонятно, что на самом деле зарабатывает бизнес.
ВАШ ВНЕШНИЙ ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ
Финансы
без хаоса
Чтобы управлять бизнесом,
а не разбираться в таблицах.
Выстраиваем управленческий учёт, помогаем видеть реальную прибыль и принимать решения для роста вашего бизнеса.
Финансовый менеджер + финансовый директор.
Полноценная функция без отдела в штате.
Понимать прибыльУправлять деньгамиПланировать рост
01 / ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ
Бизнес растёт
А ясности не прибавляется?
Вопросы, с которыми к нам приходят собственники. Возможно, в одном из них вы узнаете свой бизнес.
Выручка растёт
02
Деньги на счетах есть Сколько можно вывести?
03
Какое направление действительно зарабатывает?
04
Почему расходы растут быстрее выручки?
Ещё четыре знакомых вопроса +
- Периодически возникают кассовые разрывы.
- Все платежи приходится контролировать лично.
- Планируется новый филиал, продукт, кредит или инвестиция.
- Отчёты есть, но они не помогают принимать решения.
ОТ ДАННЫХ — К ДЕЙСТВИЯМ
Не больше отчётов
Больше понимания
Управленческий учёт отвечает на вопросы собственника: сколько зарабатывает бизнес, где теряет деньги и что нужно изменить.
Видеть результат
Реальную чистую прибыль и причины её изменения. Доходность продуктов, направлений и филиалов.
Контролировать деньги
Потребность в средствах, расходы и сумму, которую можно безопасно вывести из бизнеса.
Принимать решения
Оценивать идеи до вложения денег. Получить финансовую основу для роста и делегирования.
02 / НАШ ПОДХОД
Сначала ваш бизнес
Потом таблицы
Система учёта должна помогать вам управлять. Поэтому начинаем с ваших целей и особенностей компании.
Начинаем с собственника
Выясняем, какие решения должны поддерживать цифры. Затем проектируем отчётность.
Разбираемся в экономике
Изучаем продукты, клиентов, себестоимость, продажи и ответственность команды.
Настраиваем под вас
Аналитика учитывает особенности вашей компании и реальные управленческие задачи.
Объясняем по-человечески
Что произошло, почему и что делать дальше. Вы получаете выводы, а не просто файлы.
Сопровождаем решения
Фиксируем согласованные действия и контролируем, как они влияют на результат.
Передаём понимание
Помогаем вам и команде использовать цифры в ежедневном управлении бизнесом.
ВАШ ПУТЬ ВМЕСТЕ С НАМИ
- ПорядокЕдиная система данных
- КонтрольПрозрачные финансы
- УправлениеПланы и ответственность
- РостРешения на основе цифр
- ДелегированиеМеньше ручного контроля
ДВЕ РОЛИ — ОДНА СИСТЕМА
Точные данные
Экспертные решения
Разделяем работу с данными и работу с решениями. Так ни одна из задач не остаётся без внимания.
Финансовый
менеджер
ПОРЯДОК В ЦИФРАХ
- Сбор и проверка данных
- Ведение отчётности
- Контроль полноты информации
- Регулярные сверки
Финансовый
директор
ПОНИМАНИЕ И РЕШЕНИЯ
- Проверка и сведение отчётности
- Анализ результата и отклонений
- Рекомендации и планирование
- Обсуждение итогов с собственником
03 / УСЛУГИ И СТОИМОСТЬ
Под вашу задачу
На вашем этапе
От разбора текущей ситуации до регулярного финансового сопровождения бизнеса.
01 / ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ2 месяца
Внедрение
управленческого учёта
Если данные в разных таблицах и программах, а прибыль считается приблизительно.
Что входит в работу +
Выстраиваем систему учёта под ваш бизнес, настраиваем отчёты о движении денег, прибыли и финансовом состоянии компании, определяем правила сбора и проверки данных.
Результат: вы видите реальную прибыль, движение денег и результат каждого направления.
80 000–120 000 ₽в месяц · внедрение 2 месяца
02 / ДЕРЖАТЬ ПОД КОНТРОЛЕМРегулярно
Ведение
управленческого учёта
Если отчётность уже есть, но её нужно вести, проверять и использовать для управления.
Что входит в работу +
Собираем и проверяем данные, готовим отчётность, анализируем прибыль, расходы и движение денег, выявляем отклонения и финансовые риски, формируем рекомендации для собственника.
Результат: каждый месяц вы понимаете, сколько заработал бизнес и что повлияло на результат.
55 000–150 000 ₽в месяц
03 / ОЦЕНИТЬ РЕШЕНИЕПод проект
Финансовое
моделирование
Если планируете новое направление, филиал, кредит, инвестиции или изменение цен.
Что входит в работу +
Рассчитываем доходы, расходы, прибыль, необходимый объём продаж, потребность в деньгах и несколько сценариев развития.
Результат: вы заранее видите экономику решения, возможные риски и понимаете, стоит ли вкладывать деньги.
от 60 000 ₽за финансовую модель
04 / НАЙТИ ТОЧКУ РОСТА3–3,5 часа
Финансовая
стратегическая сессия
Если нужно разобраться в ситуации, найти причины низкой прибыли и определить приоритеты.
Что входит в работу +
Разбираем показатели бизнеса, расходы, прибыльность, точку безубыточности и основные финансовые ограничения.
Результат: конкретные выводы, точки роста прибыли и понятный план дальнейших действий.
25 000 ₽за сессию
Итоговая стоимость внедрения и сопровождения зависит от масштаба бизнеса, количества юридических лиц, филиалов, счетов, источников данных и необходимой глубины аналитики.
ПРОсчитай / ЛИЧНЫЙ ПОДХОД04 / ЗА СИСТЕМОЙ СТОИТ ЧЕЛОВЕК
Дарья
Михеева
Собственник и главный методолог ПРОсчитай
«Помогаем собственнику лучше управлять бизнесом, развивать его и видеть финансовый результат своих решений».
20+лет опыта
в финансах
в финансах
Опыт в строительстве, торговле, производстве, сфере услуг и обучении. Понимание разных бизнес-моделей помогает видеть за цифрами реальные процессы.
Отрасли, с которыми есть опыт +
Строительство, охранные услуги, маркетплейсы, косметологии, салоны красоты, предоставление персонала, розничная и оптовая торговля, дистрибьюция, онлайн и оффлайн обучение, производство, поставка авто из других стран, автошколы.
05 / ОТКРЫТО О РАБОТЕ
Без сложных слов
Без недосказанности
Прозрачность начинается ещё до первой встречи.
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского? +
Управленческий учёт нужен для решений собственника: сколько зарабатывает бизнес, где теряет деньги и что нужно изменить для роста прибыли. Это не отчётность для налоговой.
С какими системами вы работаете? +
Google Sheets, МойСклад, Yclients, 1С, План-Факт, Финтабло, Финансист и другие. Выбор инструментов зависит от процессов и задач вашего бизнеса.
Как организован доступ к отчётности? +
Отчётность хранится на Google Диске. Доступ предоставляется строго по адресу электронной почты.
За что отвечает ПРОсчитай? +
За методологию, сбор и проверку данных, отчётность, аналитику, рекомендации и контроль согласованных показателей.
Что потребуется от меня и моей команды? +
Предоставлять достоверные исходные данные, назначить ответственных сотрудников, участвовать в ключевых встречах, принимать и реализовывать управленческие решения.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Начнём с вашего вопросаДавайте разберёмся
в ваших финансах
Расскажите о бизнесе и о том, какие вопросы к финансам остаются без ответа. Вместе определим подходящий формат работы.